Business coaching

Behoud impact op de toekomst van jouw organisatie, in plaats van brandjes te blussen. Voel waar het echt om gaat in je (zakelijk) leven en versterk het contact met je medewerkers en de mensen om je heen.

Je bent niet zomaar op de positie beland waar je nu zit. Je bent waarschijnlijk gedisciplineerd en streng voor jezelf. Daarin gaan sommige mensen te ver. De meesten lopen op een bepaald punt tegen een grens aan.

Je kunt jezelf – of je mensen – niet nog harder pushen. En je kunt niet nog meer organisatie- of persoonlijke problemen mee naar huis nemen. Je hebt het gevoel dat je geleefd wordt, dat je de grip kwijt raakt.

Ondertussen hoor je dat stemmetje in je hoofd: ‘‘Hoe kan ik mijn werk slimmer organiseren en een betere werk/privé balans krijgen?”, “Dit moet ik toch kunnen. Waarom ben ik hier verdorie nog onzeker over, op mijn leeftijd?’’

Of: ‘Ik ben succesvol, maar ik mis steeds meer voldoening in mijn werk.”

Er wordt van managers en ondernemers een skill set gevraagd waarvoor de meeste niet zijn opgeleid. Ok, je hebt misschien managementtrainingen gehad. Een seminar hier en daar, en advies van een leidinggevende die het ook druk heeft met andere dingen. Maar je kunt bij die persoon niet echt alles neerleggen: sommige zaken liggen te gevoelig.

Business coaching is wezenlijk anders. Hoe zou het zijn als je een coach had die helemaal kon inzoomen op jouw vraag, in een vertrouwelijke omgeving? Het rendement van zo’n coachingstraject is veel groter dan van een standaard training.

Onze business coach is er voor jouw vragen. Hij of zij komt uit directiefuncties of senior management en kent de praktische en persoonlijke uitdagingen. Zoals:

• Waarom doen veel mensen niet wat ik graag zou willen? Hoe krijg ik een grotere groep mensen in beweging?
• Hoe haal ik targets zonder dat mensen hun hakken in het zand zetten en zonder dat ik zelf op een burn-out af koers?
• Hoe kom ik weer toe aan de zaken die wezenlijk zijn voor de organisatie en waarvan ik zelf energie krijg?
• Hoe krijg ik een beter contact met collega’s en eerlijke feedback over wat er speelt?

Waarom worden we als professionals niet continu gecoacht? Een topsporter zonder coach is toch ook ondenkbaar? Hoe beter een sporter wordt, des te groter zijn begeleidingsteam.

De beste mensen in hun vak hebben een coach. Jij verdient er ook een.

De manier om je bewust te worden van je blinde vlekken en verbeterpunten, is om feedback te vragen. Maar het is voor managers en ondernemers soms lastig om eerlijke feedback te krijgen.

Het kan best eenzaam zijn aan de top – of halverwege de ladder. Dat is een belangrijke reden om gebruik te maken van persoonlijke coaching: eerlijke gesprekken over wat goed gaat en wat minder.

Een externe coach kan ook onbevangen vragen stellen en je op een idee brengen dat niemand binnen je eigen organisatie had gekund.

Wij helpen ondernemers en leidinggevenden, van middle managers tot chief executives, om beter te worden als manager.

Sommige van onze klanten hebben een acute vraag. Anderen komen langs voor een soort APK: ze willen weten dat ze nog goed bezig zijn, dat ze niets over het hoofd zien en geen stappen in hun zakelijke en/of persoonlijke ontwikkeling missen.

Een coachingstraject begint met jouw vraag. Je krijgt hiervoor een oplossing. Maar dat is alleen het begin. Om te voorkomen dat we aan symptoombestrijding doen, gaan we al snel de diepte in. In een coachingstraject kun je je niet verschuilen. We komen tot de kern. Het proces is no picknick!

Als we de sleutel vinden in jouw persoonlijke vaardigheden en ontwikkeling, draait plots alles beter. Bij jou, je mensen en de organisatie als geheel. Jij zelf bent de sleutel! Dat is zo’n bevrijdend gevoel! Je hoeft juist niet te forceren en alles gaat beter!

• Mensen komen in beweging zonder dat je druk hoeft uit te oefenen. Het schip verandert van koers zonder dat jij er steeds aan loopt te sjorren.
• Je zit beter in je vel doordat je beter kunt loslaten, jezelf met een knipoog beziet en doordat je minder problemen mee naar huis neemt.
• Het geeft je energie dat je nu bijdraagt aan innovatie en dus de toekomst van de organisatie, in plaats van brandjes te blussen.
• Je hebt een betere klik met je mensen. Je hebt niet langer het gevoel dat ze niet alles durven delen.
• Je hebt nieuwe en verfrissende perspectieven op uitdagingen en kansen. Het gevoel van geleefd worden, verdwijnt.