Informatie en inspiratie om te proeven

15 april 2020

Door te veel verbouwingen gesloten

16 maart 2020

zelfsturende organisaties en de visie van de top. Praat mee

Wie zit er aan het stuur bij zelfsturende organisaties?

1 Reactie

19 februari 2020

feedback geven? Dat leer je niet in een training!

Training feedback geven? Niet doen!

7 januari 2020

Hoe verbeter je de kwaliteit van besluitvorming en samenwerking binnen teams?

12 december 2019

COURIUS MaatschapWIJ dag: onze eigen Nationale Dag van de Vrijwilliger

3 december 2019

Geen Superman maar ‘super human’ gewenst als leider graag!

2 december 2019

Reduceer geestelijke verontreiniging voor een gezonde werkplek en vitale werknemers!

19 november 2019

echt en oprecht luisteren is onderdeel van verbindend luisterenverbindend

Verbindend luisteren; hoe goed ben jij daarin?

29 oktober 2019

Meer vertrouwen met de vertrouwensformule van David Maister

Meer vertrouwen met een gezonde vorm van zelforiëntatie

4 Reacties

14 oktober 2019

Je impact vergroten vanuit congruentie

2 oktober 2019

De overeenkomst tussen aardbeien en leiderschap

1 Reactie

20 september 2019

Kijk uit wat je jezelf en je omgeving belooft!

15 april 2020/2 Reacties/in Coachen, Leiderschap, Management, Ondernemerschap, Persoonlijke groei, Reflectie /door Jaco van der Tang

Intenties Ernstig zieke mensen weten zeker dat, mochten ze weer herstellen, ze het helemaal anders gaan doen. Maar… als ze dan hersteld zijn, dan pakken ze vaak al gauw hun oude leventje weer op. De intentie was er wel degelijk, maar de daadwerkelijke actie ontbrak in andere omstandigheden. Zo word ik een beetje moe van […]

Door te veel verbouwingen gesloten

16 maart 2020/0 Reacties/in Leiderschap, Organisatieadvies /door Jaco van der Tang

Veranderen is het devies van deze tijd. Tegenvallende bedrijfsresultaten brengen een molen van veranderingen met zich mee. Een CEO die langer dan drie jaar aanblijft is een unicum. En iedere nieuwe CEO wil zijn eigen stempel drukken. Liefst door het juist weer anders te doen dan zijn of haar voorganger. Hup, op de zeepkist, en […]

Wie zit er aan het stuur bij zelfsturende organisaties?

19 februari 2020/1 Reactie/in Organisatieadvies /door Jaco van der Tang

Artikelen over zelfsturende organisaties maken vaak veel los op social media. De voor- en tegenstanders zitten er fundamentalistisch in alsof het over geloof, of nog erger, zwarte piet of vuurwerk gaat. Voor dit artikel heb ik jouw inschatting nodig in hoeverre een tussenvorm haalbaar is. Eerst even mijn ervaring. Doordat ik in een directiefunctie heb […]

Training feedback geven? Niet doen!

7 januari 2020/2 Reacties/in Teamontwikkeling /door Jaco van der Tang

Is in jouw team of organisatie behoefte aan meer openheid, betere communicatie, constructiever samenwerken of aan elkaar meer aanspreken? Dan zou het zomaar een goed idee kunnen lijken om een training ‘Feedback geven’ te organiseren. Maar zoals de kop van dit artikel al zegt: niet doen! Zonde van je tijd en geld. ‘Goede training’ maar […]

Hoe verbeter je de kwaliteit van besluitvorming en samenwerking binnen teams?

12 december 2019/0 Reacties/in Leiderschap, Reflectie /door Marco Buschman

Wat is jouw mening over de ‘nature’ versus ‘nurture’ discussie. Wat in onze manier van denken, voelen, praten en handelen is vooral een gevolg van ons DNA (‘nature’ en dus aanleg) en welk deel komt voort uit opvoeding en ervaringen (‘nurture’ en dus leefomgeving). Bijvoorbeeld krachtig leiderschap, is dat een aangeboren kwaliteit en dus voorbehouden […]

COURIUS MaatschapWIJ dag: onze eigen Nationale Dag van de Vrijwilliger

3 december 2019/0 Reacties/in Coachen, Leiderschap, Ondernemerschap, Persoonlijke groei, Reflectie /door Debby van Soest

Wij bieden 35 mensen die zich belangeloos maatschappelijk inzetten GRATIS een dag persoonlijke ontwikkeling aan. Welke vrijwilliger zet jij in het zonnetje?

Geen Superman maar ‘super human’ gewenst als leider graag!

2 december 2019/0 Reacties/in Coachen, Leiderschap, Management, Ondernemerschap, Persoonlijke groei, Reflectie, Talentontwikkeling, Teamontwikkeling /door Marco Buschman

Stel je bent de CEO van Novartis met een missie om geneesmiddelen te ontdekken, om de kwaliteit van leven te verbeteren en de levensduur te verlengen. Daarbij heb je de verantwoordelijkheid voor een omzet van ruim 53 miljard dollar en 129.000 medewerkers (cijfers 2018). Je zet in op een strategische en culturele transformatie om de […]

Reduceer geestelijke verontreiniging voor een gezonde werkplek en vitale werknemers!

19 november 2019/0 Reacties/in Coachen, Leiderschap, Management, Ondernemerschap, Organisatieadvies, Teamontwikkeling /door Marco Buschman

Er is terecht veel aandacht voor milieuverontreiniging. Onder meer onze drang naar (goedkope) luxe en hebzucht leiden ertoe dat de natuurlijke balans in de natuur steeds verder wordt verstoord. Denk maar eens aan het opwarmen van de aarde en het smelten van eeuwenoude ijskappen, de toenemende droogte (ook in Nederland) en de impact van verhoogde […]

Verbindend luisteren; hoe goed ben jij daarin?

29 oktober 2019/2 Reacties/in Coachen, Leiderschap, Management, Ondernemerschap, Persoonlijke groei, Reflectie /door Marco Buschman

Binnen onze Business Coaching en team- en leiderschapsontwikkeling trajecten zien wij steeds opnieuw hoeveel impact echt en oprecht luisteren heeft. Als je luistert vanuit de intentie om te begrijpen in plaats van dat je luistert om te reageren, creëer je diepe verbindingen met de ander, je team, je organisatie en de wereld. Wat ons betreft […]

Meer vertrouwen met een gezonde vorm van zelforiëntatie

14 oktober 2019/4 Reacties/in Teamontwikkeling /door Marco Buschman

Om als team en organisatie succesvol te zijn en krachtige resultaten te bereiken is het aangaan van verbinding een basisvoorwaarde. Denk hierbij aan verbinding tussen teamleden, verbinding tussen verschillende teams, verbinding tussen hiërarchische lagen, verbinding met klanten, verbinding met stakeholders, et cetera. Ratio en emotie zijn (on)gelijkwaardig Bij het aangaan van de verbinding zijn steeds twee […]

Je impact vergroten vanuit congruentie

2 oktober 2019/2 Reacties/in Leiderschap, Persoonlijke groei /door Marco Buschman

Congruent zijn betekent dat er overeenstemming is tussen wat je denkt, wat je voelt, wat je zegt en hoe je handelt. Dat is zeker niet altijd het geval. Vanuit COURIUS hebben we met menig coachklant gewerkt die heeft ervaren wat de impact is als er bijvoorbeeld een verschil is tussen wat je denkt en wat je […]

De overeenkomst tussen aardbeien en leiderschap

20 september 2019/1 Reactie/in Leiderschap, Management, Ondernemerschap, Persoonlijke groei /door Marco Buschman

Stel, je ontmoet iemand die nog nooit een aardbei heeft gezien, laat staan geproefd. En jij staat daar met een schaaltje van die rode vruchten en biedt hem er één aan. Hij kijkt met een vragend gezicht naar jou, dan naar de aardbei en vervolgens weer naar jou. ‘Is dat te eten?’ vraagt hij vol […]