Berichten

Hoe word je een autoriteit

Met autoriteit krijg je dingen wel gedaan

/
Goede leiders sturen op basis van inhoud en zetten geen…
Heb jij een concreet exitplan om je bedrijf te verkopen?

Bedrijf verkopen? Maak een exitplan!

/
Wist jij dat slechts 15% van alle ondernemers een exit maakt…
Johari-venster? Wat is daar te zien?

Johari-venster? Wat is daar te zien?

/
Vele mensen denken dat ze heel wat zelfkennis hebben. In mijn ervaring valt dat tegen. Het Johari-venster geeft je een manier hier gericht in te groeien.
Prioriteiten stellen maakt je succesvol

Prioriteiten stellen maakt je succesvol

/
Prioriteiten stellen is cruciaal als je succesvol wilt zijn. Stel jezelf twee vragen. 1) Wat is belangrijk? en 2) Wat is urgent? En actie, succes verzekerd!
Rat Race of inspirerende balans?

Rat Race of inspirerende balans?

/
Wil jij een winnend team en een optimale organisatie? Dan is het belangrijk om te werken aan een gezonde balans tussen productiviteit en positiviteit.
Schijnproductiviteit? Weg ermee!

Schijnproductiviteit? Weg ermee!

/
Hoe dwingender de werkomgeving, hoe meer mensen schijnproductiviteit vertonen. Dat is een gegeven. De oplossing? Concentratie en een eigen ritme.
Delegeren, maar dan niet zo...

Delegeren, maar dan niet zo...

/
Delegeren hoort bij leidinggeven en gaat van vriendelijk vragen tot bot eisen. Maar wat is de ergste vorm van delegeren? En wat is de voorkeursstijl? Laat je inspireren.
Welke wereld geef je door aan je kinderen?

Leider... gedraag je als ondernemer!

/
Als leider zou je je meer als ondernemer moeten gedragen. Volg de vijf inzichten die afkomstig zijn uit het boek Corporate Effectuation. Simpel, effectief en direct toepasbaar. Hoewel... het vraagt ook doorzettingsvermogen.
Flow in je team, zo creëer je dat

Flow in je team, zo creëer je dat

/
Flow is de mentale toestand die je bereikt als je ergens helemaal in op gaat. Je bent optimaal productief bezig en de tijd vliegt. In de flow zitten betekent dat de boel op rolletjes loopt, ook bij medewerkers. Klinkt ideaal, maar hoe creeër je zo'n situatie?
euzes maken? Vermijd deze 4 valkuilen!

Keuzes maken? Vermijd deze 4 valkuilen!

/
De gebroeders Heath vroegen zich af waarom mensen zo vaak verkeerde keuzes maken en analyseerden het proces van beslissingen nemen tot in detail. Zo kwamen ze tot de ontdekking dat er vier bedreigingen of valkuilen zijn die een weloverwogen, nuchtere keuze in de weg staan.

MCC & ICF gecertificeerd

Wat houdt dit in? Lees het hier >>

Meer inspiratie in je mailbox?

Gratis Ebook: 12 geheimen van succesvolle teams

12 geheimen van succesvolle teams