Berichten

10 handelingen die vertrouwen creëren

10 handelingen die vertrouwen creëren

/
In dit artikel worden 10 handelingen beschreven die vertrouwen creëren. Herken je ze en pas je ze zelf ook dagelijks toe?
Toekomst? Beïnvloed wat je toe komt!

Toekomst? Beïnvloed wat je toe komt!

/
Voel je je onzeker over de toekomst? Geen zorgen, want er zijn dingen die je kunt doen om je zekerder te voelen. 4 tips om te beinvloeden wat je toe komt.
Change: 5% inspiratie en 95% transpiratie

Change: 5% inspiratie en 95% transpiratie

/
Veranderingen mislukken niet door gebrek aan creativiteit en intentie, eerder door gebrek aan discipline en daadkracht. Verandering vraagt 5% inspiratie en 95% transpiratie.
Projecten zijn er om af te maken

Projecten zijn er om af te maken

/
Het is leuk om te beginnen met nieuwe projecten. Het is echter nog veel leuker om af te maken waar je aan begonnen bent. Mee eens? Of ben jij iemand die steeds aan nieuwe projecten begint?
Slaap als leiderschapsvaardigheid

Slaap als leiderschapsvaardigheid

/
Mensen hebben slaap nodig, dat staat niet ter discussie. Slaap…
Medewerkers zijn allereerst mensen!

Medewerkers zijn allereerst mensen!

/
Zijn medewerkers bereid je te volgen? Deels gaat dat over jou als leider willen volgen ten aanzien van de inhoud die je presenteert en die je representeert. Deels gaat dat ook over de vraag: wil ik jou volgen als persoon?
Hufterig gedrag heeft een prijskaartje

Hufterig gedrag heeft een prijskaartje

/
Hufterig gedrag dient in de kiem gesmoord te worden. Het begint altijd tamelijk onschuldig en schuift dan subtiel op naar roddel en achterklap, pesten etc.
Belemmeringen? Fijn, een groeikans!

Belemmeringen? Fijn, een groeikans!

/
Belemmeringen voeden creativiteit. Ze dwingen je om te zoeken naar oplossingen. En als je gelooft dat er een oplossing is dan ga je die ongetwijfeld vinden.
Hart of Hoofd, welke volg je?

Hart of Hoofd, welke volg je?

/
Moet je je hart volgen of je hoofd? Goede vraag. Dit artikel helpt je kiezen tussen hoofd en hart. Over pindakaas, hagelslag en leven in de juiste volgorde.
Authenticiteit en Leiderschap – Deel 2

Authenticiteit en Leiderschap – Deel 2

/
In authenticiteit zitten aspecten verborgen als kwetsbaarheid en verbinding. In deze column ga ik in op het aspect 'verbinding'. Wat is het belang daarvan?

MCC & ICF gecertificeerd

Wat houdt dit in? Lees het hier >>

Meer inspiratie in je mailbox?

Gratis Ebook: 12 geheimen van succesvolle teams

12 geheimen van succesvolle teams