Prioriteiten stellen maakt je succesvol
24 september 2018Prioriteiten stellen is cruciaal als je succesvol wilt zijn. Stel jezelf twee vragen. 1) Wat is belangrijk? en 2) Wat is urgent? En actie, succes verzekerd!
Prioriteiten stellen is cruciaal als je succesvol wilt zijn. Stel jezelf twee vragen. 1) Wat is belangrijk? en 2) Wat is urgent? En actie, succes verzekerd!
Wil jij een winnend team en een optimale organisatie? Dan is het belangrijk om te werken aan een gezonde balans tussen productiviteit en positiviteit.
Hoe dwingender de werkomgeving, hoe meer mensen schijnproductiviteit vertonen. Dat is een gegeven. De oplossing? Concentratie en een eigen ritme.
Het is leuk om te beginnen met nieuwe projecten. Het is echter nog veel leuker om af te maken waar je aan begonnen bent. Mee eens? Of ben jij iemand die steeds aan nieuwe projecten begint?
Tijdmanagement gaat vooral over een fit brein! Daar waar veel tijdmanagement trainingen zich richten op vaardigheden, zou ik graag een lans willen breken om het in deze trainingen te hebben over een georganiseerd, helder en fit brein.
Hoe krijg je jezelf aan het werk als je eigenlijk weinig zin hebt? Hoe kun je je uitstelgedrag afleren? Deze 11 gedachten helpen je weer lekker in de productieve flow te komen.
Vanuit divers onderzoek is bekend dat het doen van een powernap (een dutje/korte slaap) je productiviteit enorm kan verhogen; het brein kan zich opladen. In dit blogartikel sta ik stil bij de positieve effecten en geef ik je wat tips hoe je dagelijks een powernap kunt nemen.
Energieke bijeenkomsten en teams krijgen? Kijk dan naar de kwaliteiten, stimuleer het conflict, geef verantwoordelijkheid en durf te innoveren. Ready? Go!
Als je financiën op orde zijn, dan kan je je ineens ook meer permitteren: er wordt beter geluisterd naar je ideeën en excentriek gedrag wordt geaccepteerd.
Wat zijn de kenmerken van beste teams? Deze vraag heb ik aan duizenden mensen van over de hele wereld gesteld. Er is een duidelijk patroon te ontdekken.
Onderzoek van Kouzes & Posner laat zien dat krachtige leiders steeds 5 vaardigheden toepassen, onafhankelijk van de cultuur waarbinnen ze leven en werken.
Bij doelstellingen wordt snel gedacht aan financiële criteria. Klopt, en… waar blijft de aandacht voor zaken als plezier, vertrouwen en respect?