Tag Archief van: Samenwerking

Zakelijke uitdagingen vragen om verbindend vermogen

Zakelijke uitdagingen vragen om verbindend vermogen

/
Bij veel zakelijke uitdagingen van vandaag de dag geldt: verbindend vermogen is het antwoord. Hoe werk je aan het Verbindend Vermogen binnen je organisatie?

Leuk, ik heb dwarsliggers in mijn team!

/
Heb jij dwarsliggers in je team? Mooi! Hoewel, waarschijnlijk zit je in eerste instantie als teamleider niet te wachten op deze mensen in je team. Maar...
Veranderen is een contactsport

Veranderen is een contactsport

/
Afgelopen zomer is het boek "Durf het verschil te maken" uitgekomen. Het boek sluit naadloos op onze visie dat Verbindend vermogen een niet te onderschatten en onmisbare kwaliteit is voor de leider, manager én veranderaar van de toekomst.
Projecten zijn er om af te maken

Projecten zijn er om af te maken

/
Het is leuk om te beginnen met nieuwe projecten. Het is echter nog veel leuker om af te maken waar je aan begonnen bent. Mee eens? Of ben jij iemand die steeds aan nieuwe projecten begint?
Delegeren, maar dan niet zo...

Delegeren, maar dan niet zo…

/
Delegeren hoort bij leidinggeven en gaat van vriendelijk vragen tot bot eisen. Maar wat is de ergste vorm van delegeren? En wat is de voorkeursstijl? Laat je inspireren.
Verveling maakt je creatiever

Verveling maakt je creatiever

/
Het blijkt heel zinvol te zijn om verveling de ruimte te geven, ja zelfs te koesteren. Het maakt ons namelijk creatiever. Het is heel gezond om ons brein af en toe eens af te sluiten van de voortdurende stroom aan prikkels waaraan we het blootstellen.
top down communicatie = commandicatie

Niet fompen, maar kwispelen!

/
Heb jij in jouw organisatie ook last van een Donald Trumpje of een Gargamel? Laat je inspireren door Remco Claassen​! Waarschuwing: een glimlach is gegarandeerd...
Flow in je team, zo creëer je dat

Flow in je team, zo creëer je dat

/
Flow is de mentale toestand die je bereikt als je ergens helemaal in op gaat. Je bent optimaal productief bezig en de tijd vliegt. In de flow zitten betekent dat de boel op rolletjes loopt, ook bij medewerkers. Klinkt ideaal, maar hoe creeër je zo'n situatie?
Empathie? OK, en het blijft jouw probleem!

Empathie? OK, en het blijft jouw probleem!

/
Ben jij een manager die zich inleeft, het probleem van de ander centraal zet en voordat je het weet ben je eigenaar van het probleem. Doorgeslagen empathie!
De leidinggevende als functie én als mens

De leidinggevende als functie én als mens

/
De leidinggevende van de toekomst is allereerst een mens die daarnaast een functie heeft. Beide zijn belangrijk om vorm te geven wil je echt succesvol zijn.

Gratis Ebook: 12 geheimen van krachtig leiderschap

Gratis Ebook: 12 geheimen van succesvolle teams

12 geheimen van succesvolle teams
Stuur een appje
Stuur een appje
Hallo, Lisette van COURIUS hier!
Stuur mij gerust een appje als je vragen hebt of meer info wilt.
Fijne dag!