De emotionele infrastructuur
22 december 2014De emotionele infrastructuur beslaat onder meer omgangsvormen, vertrouwen, empathie, respect en beleving. Hoe geef jij structureel aandacht aan dit thema?
Het bescheiden verzoek
8 december 2014Je wordt een betere leider als je je niet laat leiden door stelligheid maar de kunst van het bescheiden verzoek beheerst en op die wijze het voortouw neemt.
MVO, wel of niet doen?
1 december 2014Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO): iedere organisatie of manager die bij zichzelf voelt dat het slechts uiterlijk vertoon is kan beter afhaken.
Verschillen in carrièreperspectieven
17 november 2014Dat er verschillen in carrièreperspectieven zijn tussen mannen en vrouwen is al lang bekend. Maar mag het in het vervolg dan weer gaan over het nieuws?
Integriteit, het kan wel degelijk
7 juli 2014Maak een eerlijk mens van jezelf, levend vanuit persoonlijke integriteit, en je kunt er van overtuigd zijn dat er één Jack Sparrow minder is op deze wereld.
Vergaderen, een vak apart
9 juni 2014Vergaderen is een vak apart. Bij vergaderen is boerenslimheid nog veel belangrijker dan het proces zelf. Enkele tips om meer invloed te krijgen.
5 frustraties van teamwerk
14 april 2014Patrick Lencioni identificeert 5 frustraties die écht teamwerk verhinderen. In dit artikel ga ik in op deze 5 frustraties en de impact daarvan op teamwerk.
Veranderen vanuit verbinding
7 april 2014Als mensen in een organisatie verbinding ervaren met een hoger gemeenschappelijk doel dan levert dat onder meer passie en vitaliteit op. Hoe doe jij dat?
Informele leiders
24 maart 2014Ieder team heeft een informele leider. Als manager is het één van je eerste taken om uit te vinden wie dat is. Maak ze je bondgenoot i.p.v. ze te bevechten.
Diversiteit, bezint eer ge begint
6 januari 2014Diversiteit: het toverwoord van deze tijd. Gedreven door een gevoel van gelijkheid moet alles een afspiegeling van de samenleving zijn. Is dat echt handig?
Stop met de baas spelen!
25 november 2013Ben je een baas? Leer de basis op orde te hebben door met een bescheiden, oprecht geïnteresseerde houding, gelijkwaardig met je medewerkers om te gaan.
10 gedragingen om als leider te vermijden
11 november 2013Soms vertoont een leider bepaalde gewoonten of gedragingen die afbreuk doet aan zijn leiderschap. Bijgaand 10 veel gemaakte fouten… herkenbaar?